论道德与才华?

北大青鸟大学城校区logo 北大青鸟大学城校区
招生简章校园环境师资力量就业明星招生问答软件工程师北京大学学历学员项目联系我们 报名通道

免费在线咨询通道>>

免费在线报名通道>>

北大青鸟报名电话
当前位置:北大青鸟 > 北大青鸟校园文化 >

论道德与才华?

标签:   分类:北大青鸟校园文化

当年,因为刘邦重用陈平,于是有人向刘邦“举报”陈平“盗嫂受金 (与嫂子通奸,收受贿赂),反复无常”。刘邦经过“调研”,觉得陈平虽然有一些德行上的过失,但他的才能对于此时的自己来说更加有用,于是继续重用陈平,后来,阵平果然辅佐刘邦统一了天下,成为西汉开国四大文臣之一。

这个例子对我很有启发,因为道德毕竟不是法律,有些所谓道德有缺的人,只要不是违法乱纪的宵小之辈,我想企业应当不拘一格任用,因为这个世界,有太多庸庸碌碌的“君子”,在激烈的商战中,往往情商不够,客易犯下大错。这就是所谓“小人误事,君子误国”。例如你的销售总监如果连吃个饭应酬一下都不会,那么销售就会出现严重的问题。但在中国企业的用人观念中,遭德品质是一道重要门槛,很多在道德上略有欠缺、但是有真才失学的人才都被拒之门外或遭遇冰封。

难道有真才实学的人才真的要被道德所掩盖吗?我深感困惑!道德也分公众道德和隐私道德。对公司而言,其实个人的隐私道德可以相对考虑得少一点,比如生活问题等。但对于公众道德,尤其是诚信问题,则必须考虑。公司考察一个人的道德问题,必须将个人道德问题故在企业文化和企业道德的层面考虑。人都是有各种各样的问题的,从从众心理看,有小问题的人可以在一定程度上被台适的企业文化和企业道德所同化,近朱者赤。这就是企业文化和企业道德很有必要建立的关键。我们完全没有必要把道德问题无限夸大到广义的范围,我们需要从微观和从企业发展角度考察人。

公司里重视的公众道德是诚信和职业道德(1ntegrity and professionalism).这不但是正确的,也是为了公司本身的利益。如果雇佣甚至重用缺乏诚信的人,企业就会承担很大的风险。如果一个人有才但贪财,企业的风险就相当的大,怕他把公司的财产卷走:如果一个人有才但缺乏最起码的企业忠诚度,企业——尤其是高科技产业的公司——的风险就是他会把保密性资料、集体智慧、客户带走;如果一个人有才但个人作风极其败坏,企业的风险就是他会带坏整个公司的风气和企业文化。

在21世纪的今天,最成功的企业往往是最放权的企业,因为最优秀的人在放权的企业才能够发挥潜力。而诚信有问题的人在越放权的企业里杀伤力越强。而且,最成功的公司聘用的都是能力较强的人,而能力越强的人,如果没有诚信,对公司的杀伤力也越强。很经典的一个例子是在1995年,巴林银行(Barings Bank)的一个很能干的期货交易员尼克里森(Nlck Lesson)在三年时间里利用自己的技术进行不正当交易,最后造成这家有着二百多年历史的银行倒闭。

如果企业雇佣了一个诚信欠缺的人,那么它就是在冒险。这种冒险并不是说每次都会导致最严重的后果和损失,就算陈平是个诚信欠缺的人,我们也不能依据陈平辅佐刘邦成功的事例就简单地认可重用品质不好的人是一种无可厚非的做法。正如抢劫是不正确的,但如果有一个人抢成了,发财了,你就会认可抢劫这种行为吗,所以你的逻辑是不严密的。

另外,刘邦是一个个体的人,我们无法追根溯源地分析如果他没有重用陈平,是会得到更多的成功还是会得到更多的失败。还有,销售总监会不会和客户应酬吃饭与诚信道德没有任何的关系。建议你思考问题时,需要就事论事,不要把太多无关的事情都缠到一起。

我们看到很多国外对诚信重视的例子。其实,身处市场经济浪潮中的中国企生也是经过多年的探索、学习才发展1到现今规模的。目前经营成功的一些中国公司,尤其是那些辛苦经营数十年的品牌,我们可以看到,它们对员工非常注重“诚信”二字,这是企业在多年实践中通过学习研究正、反面的实际事例所得出的用人观,可信度和实用性都是非常高的,不应该轻易摒弃。

更多激励性的文章尽在北大青鸟网站!

若有疑问请拨打北大青鸟咨询热线:010-80146691或点击免费在线咨询!
  • xml地图 网站地图 招生简章 合作企业 学员项目 联系我们
  • 关闭窗口