听与说同样重要

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听与说同样重要

标签:   分类:北大青鸟课程

您说在处理人际关系时应该:(1)善听;( 2)不要强加于人就能够赢得别人的尊重。但是我现在认为(1)影响人要多说:(2)在做一十项目的过程中实际上是你的思路实的过程,我们怎么能说不对人实加影响呢?其实大家都在试图给予对方彩响和控制,而且您也说过自己想对别人有影响力。这是不是跟您说的有些地方有矛盾之处?

不要陷入非黑即白的极端思考。关于听和讲,二者都重要,但人际关系中大家习惯多说,忽略了听的艺术。当你确定你的话有意义时,没有机会也要找机会讲出;当你的话只是为了说教或自己的想法强加于人时。对方将无法感受到你的开放和诚意,这时候说什么都是徒劳无功的。

“多听”是我对处理人际关系的建议。人际关系最重要的是得到信任。多讲可以让别人觉得你很优秀(如果你讲得好),但是多听,而且听进去并表达同理心,才能得到信任。所以,最终希望影响他人的人不能只讲不听,因为别人更可能是因为对你的信任而被你影响,而不是因为你的优秀而受到影响。

关于影响和控制,我想解释我说的“最大化影响力”这句话的意思,不是要去控制他人。我希望影响他人,只是为了让大家能听清楚自己的声音,理解自己的兴趣,看清自己的理想,我们不应该有控制其他人的欲望,我希望能够帮助每个人找到自己的。自主权”。提升影响力的关键在于,不要把关系建立在企图控制对方的幻想上,而是理解和尊重。

在做项目时,在团队里大家是一个团结的整体,相互间的信任和尊重是很重要的。只有因为你的思路好大家都接受了你的思路,你的协调能力好大家都听你的,而非强迫所致,才能让大家齐心协力把项目做好。

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